OKR – Objectives
& Key Results

Implementasikan software yang paling efektif untuk membantu kepemimpinan dan menentukan tujuan perusahaan untuk membangun budaya kerja yang dinamis dan adaptif.

Home ยป OKR
Mockup Workplaze Detail OKR
Fitur Workplaze OKR

Fitur OKR

Gunakan kerangka kerja goal-setting berbasis OKR untuk membuat perencanaan target yang selaras bagi perusahaan, tim, dan individu untuk memberlakukan strategi bisnis Anda.

Slide
Workplaze OKRs Mockup
Slide
Workplaze Company Goals Detail Objective Key Result
Slide
Workplaze Detail Objective Key Result
Slide
Workplaze My Okrs Mockup
OKR connects passion and purpose,
turning mission into action.
-John Doerr

Dukung bisnis Anda dan orang-orang di dalamnya dengan orientasi, fokus, dan aksi

Kejelasan

OKR memberikan target yang spesifik, terukur, dan terikat waktu sehingga memberikan kejelasan tentang apa yang harus dicapai, oleh siapa, dan dalam jangka waktu berapa lama. Hal ini memungkinkan setiap orang di perusahaan untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang peran mereka dalam mencapai tujuan organisasi.

Keselarasan

OKRs menyelaraskan jajaran eksekutif, manajer, tim, dan individu dengan tujuan perusahaan. Target dibuat berstruktur secara vertikal sehingga alur dari atas ke bawah dapat terlihat oleh semua anggota perusahaan. Dengan mengetahui target, alasan, dan kontribusinya, tiap karyawan dapat melihat dengan jelas bagaimana setiap individu mendukung atasan dan berhubungan dengan yang lain.

Fokus

OKR memberikan arahan yang jelas kepada tim dan individu, sehingga membantu semua pihak lebih fokus pada hal-hal yang penting. Jumlah target dalam OKR biasanya terbatas, sehingga karyawan dapat memprioritaskan pekerjaan mereka dan menghindari gangguan.

Kelincahan

OKR dirancang untuk dapat menjadi fleksibel dan mudah beradaptasi. Dengan siklus perencanaan singkat antara 3-6 bulan dan pelacakan rutin perkembangan, perusahaan dapat menyesuaikan target mereka dengan cepat dan sesuai kebutuhan. Hal ini juga membuat perusahaan dapat bereaksi dengan cepat terhadap perubahan pasar, perilaku konsumen, atau situasi lainnya dan memprediksi dampaknya kepada bisnis.

Motivasi

OKR berperan sebagai motivator untuk semua orang dengan memberikan tujuan dan makna. Dengan menetapkan tujuan yang ambisius tetapi dapat tercapai, karyawan didorong untuk memberikan yang terbaik dan memiliki rasa bangga terhadap hasil kerja mereka. Hal ini kemudian dapat meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan.

Kolaborasi

Menentukan OKR adalah suatu usaha kolaboratif antarfungsi karena tujuan perusahaan hanya dapat dicapai dengan kerja sama dari semua departemen dan tim. Melalui diskusi, akan didapatkan pemahaman tujuan apa yang penting di berbagai bidang dan bagaimana tujuan tersebut mempengaruhi tim lain di perusahaan. Hal ini memastikan bahwa semua anggota perusahaan memiliki pandangan yang sama dan sama-sama berupaya untuk mencapai tujuan bersama.


You may also like to explore

Future of Work
Case Study
Video
Brochure

Dibutuhkan keberanian untuk bergerak maju, untuk menerapkan perubahan atau memimpin ke arah yang baru. Kami siap mendukung Anda untuk mengambil langkah berikutnya.

Request a
Demo Today.

Send us a message, our team will contact you to schedule a demo

    Privacy Notice: I have read and consented to the Privacy Policy, and agreed to be contacted by the company to offer products and services.

    This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

    Scroll to Top