Gift Humanica

Humanica ขอขอบคุณ บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) และ บริษัท กิฟท์ อินฟินิท จำกัด (มหาชน) ที่ไว้วางใจใช้ระบบ HRM และบริการทำเงินเดือนของเรา By pearlyn girsang / 19 ตุลาคม 2024 Humanica ขอขอบคุณ บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) และ บริษัท กิฟท์ อินฟินิท จำกัด (มหาชน) ที่ไว้วางใจใช้ระบบ HRM และบริการทำเงินเดือนของเรา ทาง Humanica ขอขอบคุณจากใจจริงไปยัง บริษัท อาร์เอส จำกัด…

การประเมิน Peak Matrix ประจำปี 2024 โดย Everest Group ยกย่อง Humanica-DataOn ในฐานะผู้นำระดับโลกด้านการให้บริการทำเงินเดือนข้ามประเทศ By pearlyn girsang / 25 ตุลาคม 2024 Humanica-DataOn ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ด้านทรัพยากรบุคคลและการทำเงินเดือนชั้นนำในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ได้รับการยอมรับใน Peak Matrix Assessment 2024 สำหรับบริการทำเงินเดือนข้ามประเทศ (MCPO) โดย Everest Group นับเป็นก้าวสำคัญในการเติบโตของเราอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากเราถูกจัดให้อยู่ในกลุ่มผู้นำ MCPO ระดับโลก 28 อันดับแรก ซึ่งย้ำถึงความมุ่งมั่นของเราในการนำเสนอโซลูชันการทำเงินเดือนระดับโลก การขยายความเป็นผู้นำจากการให้บริการรับทำเงินเดือนในประเทศเดียวสู่ระดับภูมิภาคตลอดระยะเวลากว่า 20 ปีที่ผ่านมา Humanica-DataOn ได้รับความไว้วางใจในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ด้านทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะในฐานะผู้ให้บริการโซลูชันการจัดการบุคลากรและการจ่ายเงินเดือนในประเทศเดียวในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้…

การตระหนักรู้ในสิ่งที่พนักงานต้องทำ : Productivity Features in Workplaze By pearlyn girsang / 18 ตุลาคม 2024 หลังจากที่เราได้ทราบกันดีแล้วว่า Productivity Feature ใน Workplaze คืออะไรและมีกระบวนการทั้งหมดมีอะไรบ้างและทำงานอย่างไร เราจะมาเริ่มเจาะลึกกระบวนการแรกที่ทำให้ Productivity ประสบสำเร็จ นั่นคือ Know หรือการตระหนักรู้ว่าพนักงานกำลังทำอะไร และควรต้องทำอะไร การตระหนักรู้ (KNOW) การดำเนินกลยุทธ์ด้านบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพต้องอาศัยความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ทุกคนกำลังทำอยู่ ความสามารถในการติดตามงานประเภทต่างๆ และวัดผลลัพธ์แบบเรียลไทม์ KPI, KRA, OKR และเครื่องมืออื่นๆ นั้นมีประสิทธิภาพในการติดตามผลลัพธ์ความสำเร็จตามเวลา รวมถึงการประสานงานกันของพนักงาน แต่บ่อยครั้งขาดความยืดหยุ่นและทันท่วงที ปัจจุบัน เราจำเป็นต้องก้าวข้ามสิ่งที่มีอยู่ในปัจจุบัน เราควรต้องรู้จริงๆ ว่าพนักงานกำลังทำอะไรและเข้าใจข้อมูลพื้นฐานเหล่านั้น เช่น…

Humanica เปิดสำนักงานใหม่ในนครโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม By pearlyn girsang / 8 ตุลาคม 2024 Humanica เปิดสำนักงานใหม่ในนครโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม เมื่อวันที่ 19 กันยายน 2567 Humanica ได้เปิดสำนักงานใหม่ในนครโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม ซึ่งถือเป็นการขยายตัวที่สำคัญในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สำหรับ Humanica การเปิดสำนักงานที่เวียดนามเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการขยายการให้บริการและการสนับสนุนลูกค้าในภูมิภาคที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีในด้านการให้บริการด้านทรัพยากรบุคคลและการจ่ายเงินเดือน Humanica เป็นผู้ให้บริการโซลูชันด้านทรัพยากรบุคคลที่ดีที่สุดในอาเซียน เวียดนามได้แสดงให้เห็นถึงการเติบโตทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง มีการขยายตัวอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีที่ผ่านมา มีโอกาสและความท้าทายมากมายสำหรับบริษัทที่ทำธุรกิจหรือขยายตัวเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล Humanica ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 27001, OSPAR และ LRQA ซึ่งยืนยันถึงคุณภาพและความน่าเชื่อถือของระบบบริการของเรา ทำให้ลูกค้ามั่นใจได้ว่าเรามีการจัดการข้อมูลที่ปลอดภัยและมีคุณภาพสูง ทั้งนี้…

มีวิธีจัดการอย่างไร เมื่อรับคนใหม่เข้ามาเป็นหัวหน้าคนเก่า By pearlyn girsang / 23 กันยายน 2024 การรับหัวหน้าคนใหม่เข้ามาแทนที่หัวหน้าคนเก่าอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายและซับซ้อนสำหรับผู้บริหาร แต่หากมีการจัดการที่ดี ก็จะสามารถทำให้การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นไปอย่างราบรื่นได้ ซึ่งสิ่งสำคัญคือการวางแผนที่ดี การสื่อสารที่ชัดเจน และการสร้างบรรยากาศที่เป็นบวกในที่ทำงาน นี่คือขั้นตอนที่จะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ชัดเจนและโปร่งใส: การแจ้งให้ทีมทราบล่วงหน้าถึงการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นเป็นสิ่งสำคัญ เพราะช่วยลดความกังวลและสร้างความมั่นใจให้กับทีมได้ การเน้นย้ำว่าการเปลี่ยนแปลงนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาองค์กรและทีมไปในทางที่ดีขึ้น จะช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและลดความตึงเครียดได้อย่างมาก การแนะนำตัวและเชื่อมสัมพันธ์กับทีม: เมื่อหัวหน้าคนใหม่เข้ามารับตำแหน่ง ควรมีการแนะนำตัวอย่างเป็นทางการทั้งในที่ประชุมและแบบเป็นกันเอง เพื่อให้ทีมได้ทำความรู้จักกับหัวหน้าคนใหม่และเข้าใจวิสัยทัศน์และเป้าหมาย การจัดประชุมทีมเพื่อแนะนำตัว หรือการประชุมรายบุคคลกับสมาชิกในทีม ช่วยสร้างความสัมพันธ์และความเข้าใจที่ดีระหว่างหัวหน้าคนใหม่กับทีมงานได้ การสร้างความไว้วางใจและความเชื่อมั่น: หัวหน้าคนใหม่ควรแสดงให้เห็นถึงการเปิดรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากทีม และเปิดโอกาสให้ทีมมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและกำหนดทิศทางของการทำงาน การแสดงความโปร่งใส ความสามารถในการแก้ไขปัญหา และการชื่นชมเมื่อทีมทำงานได้สำเร็จจะช่วยสร้างความเชื่อมั่นและไว้วางใจได้ การประเมินผลและให้คำแนะนำอย่างต่อเนื่อง: การประเมินผลการทำงานของหัวหน้าคนใหม่ควรเป็นกระบวนการที่สม่ำเสมอ ไม่ควรรอจนถึงสิ้นไตรมาสหรือสิ้นปี การให้ฟีดแบ็กที่เป็นประโยชน์และสร้างสรรค์ช่วยให้หัวหน้าคนใหม่สามารถปรับปรุงและพัฒนาตนเองได้ การประเมินควรรวมถึงการรับฟังความคิดเห็นจากทีมเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งทีมและหัวหน้าคนใหม่สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างบรรยากาศที่เป็นมิตรและให้การสนับสนุน: นอกจากการให้คำแนะนำและการประเมินผลแล้ว การสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสนับสนุนกันในที่ทำงานก็สำคัญเช่นกัน หัวหน้าคนใหม่ควรพยายามทำงานใกล้ชิดกับทีมเพื่อเข้าใจความต้องการและข้อกังวลของทีม…

Humanica เปิดโอกาสให้นักศึกษาจากธรรมศาสตร์ได้เข้ามาเยี่ยมชมและฟังการบรรยายเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคใหม่ By pearlyn girsang / 17 กันยายน 2024 นักศึกษาจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี และคณะต่าง ๆ รวมถึงสมาชิกชมรม Case Club จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ได้เข้าเยี่ยมชมบริษัท Humanica ซึ่งเป็นผู้นำในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR) และการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร โดยกิจกรรมนี้ถูกจัดขึ้นเพื่อให้นักศึกษาได้สัมผัสกับการทำงานในสาย HR อย่างใกล้ชิด พร้อมกับการเรียนรู้เชิงลึกเกี่ยวกับบทบาทของ HR ในองค์กร และวิธีการนำเทคโนโลยีมาช่วยสนับสนุนการดำเนินงานภายในองค์กร การเข้าร่วมกิจกรรมนี้เปิดโอกาสให้นักศึกษาได้เรียนรู้เกี่ยวกับความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์จากมุมมองที่ครอบคลุม ซึ่งไม่เพียงแต่จำกัดอยู่ในเรื่องการจัดการบุคคลากรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการประสานงานกับฝ่ายอื่น ๆ การใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สามารถสนับสนุนการเติบโตของพนักงานไปพร้อมกับองค์กร นักศึกษาได้รับการเปิดมุมมองใหม่เกี่ยวกับการทำงานในสาย HR ว่ามีความท้าทายมากเพียงใด และมีความสำคัญในระดับยุทธศาสตร์ขององค์กร มีผู้บริหารระดับสูงจาก Humanica ร่วมให้ความรู้และข้อแนะนำการทำงานในสายบริหารทรัพยากรบุคคล หนึ่งในจุดเด่นของกิจกรรมนี้คือการได้รับความรู้โดยตรงจากผู้บริหารระดับสูงของ Humanica ที่มีประสบการณ์ยาวนานและมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในด้าน…

Employer Branding กลยุทธ์ดึงดูดใจคนเก่ง สร้างธุรกิจยั่งยืน By Humanica Author / 27 สิงหาคม 2024 ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเข้มข้น การดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ Employer Branding กลายเป็นกลยุทธ์ที่หลายองค์กรหันมาให้ความสำคัญอย่างมาก  การสร้างภาพลักษณ์ที่ดีในฐานะนายจ้าง ไม่เพียงแต่ช่วยดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพ แต่ยังช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่นและความพึงพอใจในองค์กรด้วย มาดูกันว่า Employer Branding คืออะไรและมีความสำคัญอย่างไรต่อองค์กร Employer Branding คืออะไร? Employer Branding คือ กระบวนการสร้างและเสริมสร้างภาพลักษณ์ขององค์กรในฐานะนายจ้างที่น่าสนใจและน่าเชื่อถือ โดยการนำเสนอคุณค่าและประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงาน ซึ่งประกอบไปด้วยการสื่อสารที่ชัดเจนและการจัดการประสบการณ์พนักงานให้เป็นไปในทางบวก  การทำ Employer Brandingให้มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องใช้ ระบบ HR ที่ทันสมัยและตอบสนองต่อความต้องการของพนักงานในทุกด้าน เพราะจะช่วยให้องค์กรสามารถจัดการข้อมูลพนักงานได้อย่างมีระบบและแม่นยำ ซึ่งรวมถึงการติดตามประสิทธิภาพการทำงาน การประเมินผลงาน การฝึกอบรม และการพัฒนาทักษะของพนักงานด้วย ทำไม Employer…

สิทธิ์คุ้มครองแรงงาน ประเด็นพนักงานหญิงถูกเลิกจ้างเพราะตั้งครรภ์ By Humanica Author / 27 สิงหาคม 2024 การเลิกจ้างพนักงานหญิงเนื่องจากการตั้งครรภ์ เป็นเรื่องที่น่ากังวลและน่าสนใจในยุคปัจจุบัน เรื่องนี้ไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับความเป็นธรรมในการทำงาน แต่ยังเกี่ยวข้องกับกฎหมายแรงงานคนท้องและสิทธิ์ที่พนักงานหญิงควรได้รับด้วย การทำความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานไล่ออก จะช่วยให้เราเข้าใจถึงสิทธิ์และหน้าที่ของทั้งพนักงานและนายจ้างในกรณีที่เกิดสถานการณ์นี้ขึ้น มาดูกันว่าเหตุการณ์นี้มีผลกระทบอย่างไร และมีกฎหมายและแนวทางการปฏิบัติใดที่สามารถช่วยคุ้มครองพนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์ได้ พนักงานหญิงถูกไล่ออกหลังจากแจ้งข่าวการตั้งครรภ์  เหตุการณ์ที่พนักงานหญิงถูกไล่ออกหลังจากแจ้งข่าวการตั้งครรภ์ เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในหลายองค์กร การเลิกจ้างโดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจนหรือไม่มีการพิจารณาถึงสิทธิ์ของพนักงาน ถือว่าเป็นการกระทำที่ไม่เป็นธรรมและอาจผิดกฎหมายแรงงาน บอกเล่าสถานการณ์ดังกล่าว ในหลายกรณี พนักงานหญิงที่แจ้งข่าวการตั้งครรภ์กลับถูกลดบทบาท ถูกตัดสิทธิ์ในเรื่องของงาน หรือแม้กระทั่งถูกเลิกจ้าง การกระทำเช่นนี้ไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่อความมั่นคงในการทำงาน แต่ยังส่งผลต่อสภาพจิตใจและสุขภาพของพนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์ด้วย กฎหมายคุ้มครองแรงงานหญิงมีครรภ์ กฎหมายแรงงานคนท้อง มุ่งเน้นให้ความคุ้มครองและสนับสนุนพนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์ โดยมีการระบุชัดเจนว่านายจ้างไม่มีสิทธิ์เลิกจ้างพนักงานหญิงเพราะเหตุผลการตั้งครรภ์ หากนายจ้างกระทำเช่นนี้ถือว่าเป็นการเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรมและผิดกฎหมายแรงงาน พนักงานหญิงที่ถูกเลิกจ้างโดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจนสามารถร้องเรียนได้ การลางานตามกฎหมายแรงงาน พนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์มีสิทธิ์ในการลางานตามกฎหมายแรงงานอย่างชัดเจน ซึ่งสิทธิ์การลานี้ถูกกำหนดขึ้นเพื่อให้พนักงานหญิงมีเวลาในการดูแลสุขภาพของตนเองและทารกในครรภ์ โดยสิทธิ์การลางานที่เกี่ยวข้องมีดังนี้ แนวทางปฏิบัติสำหรับพนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์  พนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์ ควรทราบสิทธิ์ของตนเองและแนวทางปฏิบัติที่ควรดำเนินการเมื่อแจ้งข่าวการตั้งครรภ์กับนายจ้าง เพื่อให้ได้รับความคุ้มครองตามกฎหมายแรงงานไล่ออก ซึ่งสามารถทำตามแนวทางปฏิบัติสำหรับพนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์…

สรุปให้ครบ! กฎหมายแรงงาน 2567 ต้องรู้อะไรบ้าง By Humanica Author / 27 สิงหาคม 2024 กรณีเกิดความไม่เป็นธรรมระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง ทั้งสองฝ่ายสามารถใช้สิทธิกฎหมายคุ้มครองแรงงาน เพื่อเรียกร้องสิทธิที่พึงได้รับ ซึ่งบทความนี้อัปเดตข้อมูลกฎหมายแรงงาน 2567 ฉบับล่าสุด ที่ควรรู้มาให้แล้ว  กฎหมายแรงงาน 2567 กับสิ่งที่จำเป็นต้องรู้  บางคนมองเรื่องกฎหมายแรงงานเป็นเรื่องไกลตัว แต่เชื่อไหมว่า ปัจจุบันคนหนึ่งคนมีโอกาสเป็นได้ทั้งนายจ้างและลูกจ้างในเวลาเดียวกัน หากไม่ศึกษาข้อกฎหมายเบื้องต้น อาจละเมิดสิทธิแรงงานของผู้อื่นอย่างไม่รู้ตัว การจัดทำเอกสาร การจ้างงานมีทั้งรูปแบบงานประจำและงานไม่ประจำ ก่อนเริ่มงานควรจัดทำเอกสารข้อตกลงให้เรียบร้อย โดยระบุรายละเอียดสำคัญต่างๆ เช่น ช่วงระยะเวลาเริ่มงาน/สิ้นสุดงาน ,การทำงานล่วงเวลา ,การลา ,ขอบเขตการทำงาน หรือการจัดหาอุปกรณ์ในการทำงาน เป็นต้น การทำงานที่บ้าน บางตำแหน่งงานไม่จำเป็นต้องเข้าออฟฟิศ สามารถนำงานกลับไปทำที่บ้านหรือทำงานนอกสถานที่ได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการตกลงกันระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง สิทธิในการเลิกงาน เมื่อถึงเวลาเลิกงาน…