Category ไม่มีหมวดหมู่

การประเมิน Peak Matrix ประจำปี 2024 โดย Everest Group ยกย่อง Humanica-DataOn ในฐานะผู้นำระดับโลกด้านการให้บริการทำเงินเดือนข้ามประเทศ By pearlyn girsang / 25 ตุลาคม 2024 Humanica-DataOn ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ด้านทรัพยากรบุคคลและการทำเงินเดือนชั้นนำในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ได้รับการยอมรับใน Peak Matrix Assessment 2024 สำหรับบริการทำเงินเดือนข้ามประเทศ (MCPO) โดย Everest Group นับเป็นก้าวสำคัญในการเติบโตของเราอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากเราถูกจัดให้อยู่ในกลุ่มผู้นำ MCPO ระดับโลก 28 อันดับแรก ซึ่งย้ำถึงความมุ่งมั่นของเราในการนำเสนอโซลูชันการทำเงินเดือนระดับโลก การขยายความเป็นผู้นำจากการให้บริการรับทำเงินเดือนในประเทศเดียวสู่ระดับภูมิภาคตลอดระยะเวลากว่า 20 ปีที่ผ่านมา Humanica-DataOn ได้รับความไว้วางใจในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ด้านทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะในฐานะผู้ให้บริการโซลูชันการจัดการบุคลากรและการจ่ายเงินเดือนในประเทศเดียวในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้…

Humanica ขอขอบคุณ บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) และ บริษัท กิฟท์ อินฟินิท จำกัด (มหาชน) ที่ไว้วางใจใช้ระบบ HRM และบริการทำเงินเดือนของเรา By pearlyn girsang / 19 ตุลาคม 2024 Humanica ขอขอบคุณ บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) และ บริษัท กิฟท์ อินฟินิท จำกัด (มหาชน) ที่ไว้วางใจใช้ระบบ HRM และบริการทำเงินเดือนของเรา ทาง Humanica ขอขอบคุณจากใจจริงไปยัง บริษัท อาร์เอส จำกัด…

การตระหนักรู้ในสิ่งที่พนักงานต้องทำ : Productivity Features in Workplaze By pearlyn girsang / 18 ตุลาคม 2024 หลังจากที่เราได้ทราบกันดีแล้วว่า Productivity Feature ใน Workplaze คืออะไรและมีกระบวนการทั้งหมดมีอะไรบ้างและทำงานอย่างไร เราจะมาเริ่มเจาะลึกกระบวนการแรกที่ทำให้ Productivity ประสบสำเร็จ นั่นคือ Know หรือการตระหนักรู้ว่าพนักงานกำลังทำอะไร และควรต้องทำอะไร การตระหนักรู้ (KNOW) การดำเนินกลยุทธ์ด้านบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพต้องอาศัยความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ทุกคนกำลังทำอยู่ ความสามารถในการติดตามงานประเภทต่างๆ และวัดผลลัพธ์แบบเรียลไทม์ KPI, KRA, OKR และเครื่องมืออื่นๆ นั้นมีประสิทธิภาพในการติดตามผลลัพธ์ความสำเร็จตามเวลา รวมถึงการประสานงานกันของพนักงาน แต่บ่อยครั้งขาดความยืดหยุ่นและทันท่วงที ปัจจุบัน เราจำเป็นต้องก้าวข้ามสิ่งที่มีอยู่ในปัจจุบัน เราควรต้องรู้จริงๆ ว่าพนักงานกำลังทำอะไรและเข้าใจข้อมูลพื้นฐานเหล่านั้น เช่น…

Humanica เปิดสำนักงานใหม่ในนครโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม By pearlyn girsang / 8 ตุลาคม 2024 Humanica เปิดสำนักงานใหม่ในนครโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม เมื่อวันที่ 19 กันยายน 2567 Humanica ได้เปิดสำนักงานใหม่ในนครโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม ซึ่งถือเป็นการขยายตัวที่สำคัญในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สำหรับ Humanica การเปิดสำนักงานที่เวียดนามเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการขยายการให้บริการและการสนับสนุนลูกค้าในภูมิภาคที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีในด้านการให้บริการด้านทรัพยากรบุคคลและการจ่ายเงินเดือน Humanica เป็นผู้ให้บริการโซลูชันด้านทรัพยากรบุคคลที่ดีที่สุดในอาเซียน เวียดนามได้แสดงให้เห็นถึงการเติบโตทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง มีการขยายตัวอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีที่ผ่านมา มีโอกาสและความท้าทายมากมายสำหรับบริษัทที่ทำธุรกิจหรือขยายตัวเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล Humanica ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 27001, OSPAR และ LRQA ซึ่งยืนยันถึงคุณภาพและความน่าเชื่อถือของระบบบริการของเรา ทำให้ลูกค้ามั่นใจได้ว่าเรามีการจัดการข้อมูลที่ปลอดภัยและมีคุณภาพสูง ทั้งนี้…

มีวิธีจัดการอย่างไร เมื่อรับคนใหม่เข้ามาเป็นหัวหน้าคนเก่า By pearlyn girsang / 23 กันยายน 2024 การรับหัวหน้าคนใหม่เข้ามาแทนที่หัวหน้าคนเก่าอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายและซับซ้อนสำหรับผู้บริหาร แต่หากมีการจัดการที่ดี ก็จะสามารถทำให้การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นไปอย่างราบรื่นได้ ซึ่งสิ่งสำคัญคือการวางแผนที่ดี การสื่อสารที่ชัดเจน และการสร้างบรรยากาศที่เป็นบวกในที่ทำงาน นี่คือขั้นตอนที่จะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ชัดเจนและโปร่งใส: การแจ้งให้ทีมทราบล่วงหน้าถึงการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นเป็นสิ่งสำคัญ เพราะช่วยลดความกังวลและสร้างความมั่นใจให้กับทีมได้ การเน้นย้ำว่าการเปลี่ยนแปลงนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาองค์กรและทีมไปในทางที่ดีขึ้น จะช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและลดความตึงเครียดได้อย่างมาก การแนะนำตัวและเชื่อมสัมพันธ์กับทีม: เมื่อหัวหน้าคนใหม่เข้ามารับตำแหน่ง ควรมีการแนะนำตัวอย่างเป็นทางการทั้งในที่ประชุมและแบบเป็นกันเอง เพื่อให้ทีมได้ทำความรู้จักกับหัวหน้าคนใหม่และเข้าใจวิสัยทัศน์และเป้าหมาย การจัดประชุมทีมเพื่อแนะนำตัว หรือการประชุมรายบุคคลกับสมาชิกในทีม ช่วยสร้างความสัมพันธ์และความเข้าใจที่ดีระหว่างหัวหน้าคนใหม่กับทีมงานได้ การสร้างความไว้วางใจและความเชื่อมั่น: หัวหน้าคนใหม่ควรแสดงให้เห็นถึงการเปิดรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากทีม และเปิดโอกาสให้ทีมมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและกำหนดทิศทางของการทำงาน การแสดงความโปร่งใส ความสามารถในการแก้ไขปัญหา และการชื่นชมเมื่อทีมทำงานได้สำเร็จจะช่วยสร้างความเชื่อมั่นและไว้วางใจได้ การประเมินผลและให้คำแนะนำอย่างต่อเนื่อง: การประเมินผลการทำงานของหัวหน้าคนใหม่ควรเป็นกระบวนการที่สม่ำเสมอ ไม่ควรรอจนถึงสิ้นไตรมาสหรือสิ้นปี การให้ฟีดแบ็กที่เป็นประโยชน์และสร้างสรรค์ช่วยให้หัวหน้าคนใหม่สามารถปรับปรุงและพัฒนาตนเองได้ การประเมินควรรวมถึงการรับฟังความคิดเห็นจากทีมเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งทีมและหัวหน้าคนใหม่สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างบรรยากาศที่เป็นมิตรและให้การสนับสนุน: นอกจากการให้คำแนะนำและการประเมินผลแล้ว การสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสนับสนุนกันในที่ทำงานก็สำคัญเช่นกัน หัวหน้าคนใหม่ควรพยายามทำงานใกล้ชิดกับทีมเพื่อเข้าใจความต้องการและข้อกังวลของทีม…

Humanica เปิดโอกาสให้นักศึกษาจากธรรมศาสตร์ได้เข้ามาเยี่ยมชมและฟังการบรรยายเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคใหม่ By pearlyn girsang / 17 กันยายน 2024 นักศึกษาจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี และคณะต่าง ๆ รวมถึงสมาชิกชมรม Case Club จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ได้เข้าเยี่ยมชมบริษัท Humanica ซึ่งเป็นผู้นำในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR) และการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร โดยกิจกรรมนี้ถูกจัดขึ้นเพื่อให้นักศึกษาได้สัมผัสกับการทำงานในสาย HR อย่างใกล้ชิด พร้อมกับการเรียนรู้เชิงลึกเกี่ยวกับบทบาทของ HR ในองค์กร และวิธีการนำเทคโนโลยีมาช่วยสนับสนุนการดำเนินงานภายในองค์กร การเข้าร่วมกิจกรรมนี้เปิดโอกาสให้นักศึกษาได้เรียนรู้เกี่ยวกับความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์จากมุมมองที่ครอบคลุม ซึ่งไม่เพียงแต่จำกัดอยู่ในเรื่องการจัดการบุคคลากรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการประสานงานกับฝ่ายอื่น ๆ การใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สามารถสนับสนุนการเติบโตของพนักงานไปพร้อมกับองค์กร นักศึกษาได้รับการเปิดมุมมองใหม่เกี่ยวกับการทำงานในสาย HR ว่ามีความท้าทายมากเพียงใด และมีความสำคัญในระดับยุทธศาสตร์ขององค์กร มีผู้บริหารระดับสูงจาก Humanica ร่วมให้ความรู้และข้อแนะนำการทำงานในสายบริหารทรัพยากรบุคคล หนึ่งในจุดเด่นของกิจกรรมนี้คือการได้รับความรู้โดยตรงจากผู้บริหารระดับสูงของ Humanica ที่มีประสบการณ์ยาวนานและมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในด้าน…

Employer Branding กลยุทธ์ดึงดูดใจคนเก่ง สร้างธุรกิจยั่งยืน By Humanica Author / 27 สิงหาคม 2024 ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเข้มข้น การดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ Employer Branding กลายเป็นกลยุทธ์ที่หลายองค์กรหันมาให้ความสำคัญอย่างมาก  การสร้างภาพลักษณ์ที่ดีในฐานะนายจ้าง ไม่เพียงแต่ช่วยดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพ แต่ยังช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่นและความพึงพอใจในองค์กรด้วย มาดูกันว่า Employer Branding คืออะไรและมีความสำคัญอย่างไรต่อองค์กร Employer Branding คืออะไร? Employer Branding คือ กระบวนการสร้างและเสริมสร้างภาพลักษณ์ขององค์กรในฐานะนายจ้างที่น่าสนใจและน่าเชื่อถือ โดยการนำเสนอคุณค่าและประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงาน ซึ่งประกอบไปด้วยการสื่อสารที่ชัดเจนและการจัดการประสบการณ์พนักงานให้เป็นไปในทางบวก  การทำ Employer Brandingให้มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องใช้ ระบบ HR ที่ทันสมัยและตอบสนองต่อความต้องการของพนักงานในทุกด้าน เพราะจะช่วยให้องค์กรสามารถจัดการข้อมูลพนักงานได้อย่างมีระบบและแม่นยำ ซึ่งรวมถึงการติดตามประสิทธิภาพการทำงาน การประเมินผลงาน การฝึกอบรม และการพัฒนาทักษะของพนักงานด้วย ทำไม Employer…

สิทธิ์คุ้มครองแรงงาน ประเด็นพนักงานหญิงถูกเลิกจ้างเพราะตั้งครรภ์ By Humanica Author / 27 สิงหาคม 2024 การเลิกจ้างพนักงานหญิงเนื่องจากการตั้งครรภ์ เป็นเรื่องที่น่ากังวลและน่าสนใจในยุคปัจจุบัน เรื่องนี้ไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับความเป็นธรรมในการทำงาน แต่ยังเกี่ยวข้องกับกฎหมายแรงงานคนท้องและสิทธิ์ที่พนักงานหญิงควรได้รับด้วย การทำความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานไล่ออก จะช่วยให้เราเข้าใจถึงสิทธิ์และหน้าที่ของทั้งพนักงานและนายจ้างในกรณีที่เกิดสถานการณ์นี้ขึ้น มาดูกันว่าเหตุการณ์นี้มีผลกระทบอย่างไร และมีกฎหมายและแนวทางการปฏิบัติใดที่สามารถช่วยคุ้มครองพนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์ได้ พนักงานหญิงถูกไล่ออกหลังจากแจ้งข่าวการตั้งครรภ์  เหตุการณ์ที่พนักงานหญิงถูกไล่ออกหลังจากแจ้งข่าวการตั้งครรภ์ เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในหลายองค์กร การเลิกจ้างโดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจนหรือไม่มีการพิจารณาถึงสิทธิ์ของพนักงาน ถือว่าเป็นการกระทำที่ไม่เป็นธรรมและอาจผิดกฎหมายแรงงาน บอกเล่าสถานการณ์ดังกล่าว ในหลายกรณี พนักงานหญิงที่แจ้งข่าวการตั้งครรภ์กลับถูกลดบทบาท ถูกตัดสิทธิ์ในเรื่องของงาน หรือแม้กระทั่งถูกเลิกจ้าง การกระทำเช่นนี้ไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่อความมั่นคงในการทำงาน แต่ยังส่งผลต่อสภาพจิตใจและสุขภาพของพนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์ด้วย กฎหมายคุ้มครองแรงงานหญิงมีครรภ์ กฎหมายแรงงานคนท้อง มุ่งเน้นให้ความคุ้มครองและสนับสนุนพนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์ โดยมีการระบุชัดเจนว่านายจ้างไม่มีสิทธิ์เลิกจ้างพนักงานหญิงเพราะเหตุผลการตั้งครรภ์ หากนายจ้างกระทำเช่นนี้ถือว่าเป็นการเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรมและผิดกฎหมายแรงงาน พนักงานหญิงที่ถูกเลิกจ้างโดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจนสามารถร้องเรียนได้ การลางานตามกฎหมายแรงงาน พนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์มีสิทธิ์ในการลางานตามกฎหมายแรงงานอย่างชัดเจน ซึ่งสิทธิ์การลานี้ถูกกำหนดขึ้นเพื่อให้พนักงานหญิงมีเวลาในการดูแลสุขภาพของตนเองและทารกในครรภ์ โดยสิทธิ์การลางานที่เกี่ยวข้องมีดังนี้ แนวทางปฏิบัติสำหรับพนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์  พนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์ ควรทราบสิทธิ์ของตนเองและแนวทางปฏิบัติที่ควรดำเนินการเมื่อแจ้งข่าวการตั้งครรภ์กับนายจ้าง เพื่อให้ได้รับความคุ้มครองตามกฎหมายแรงงานไล่ออก ซึ่งสามารถทำตามแนวทางปฏิบัติสำหรับพนักงานหญิงที่ตั้งครรภ์…

สรุปให้ครบ! กฎหมายแรงงาน 2567 ต้องรู้อะไรบ้าง By Humanica Author / 27 สิงหาคม 2024 กรณีเกิดความไม่เป็นธรรมระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง ทั้งสองฝ่ายสามารถใช้สิทธิกฎหมายคุ้มครองแรงงาน เพื่อเรียกร้องสิทธิที่พึงได้รับ ซึ่งบทความนี้อัปเดตข้อมูลกฎหมายแรงงาน 2567 ฉบับล่าสุด ที่ควรรู้มาให้แล้ว  กฎหมายแรงงาน 2567 กับสิ่งที่จำเป็นต้องรู้  บางคนมองเรื่องกฎหมายแรงงานเป็นเรื่องไกลตัว แต่เชื่อไหมว่า ปัจจุบันคนหนึ่งคนมีโอกาสเป็นได้ทั้งนายจ้างและลูกจ้างในเวลาเดียวกัน หากไม่ศึกษาข้อกฎหมายเบื้องต้น อาจละเมิดสิทธิแรงงานของผู้อื่นอย่างไม่รู้ตัว การจัดทำเอกสาร การจ้างงานมีทั้งรูปแบบงานประจำและงานไม่ประจำ ก่อนเริ่มงานควรจัดทำเอกสารข้อตกลงให้เรียบร้อย โดยระบุรายละเอียดสำคัญต่างๆ เช่น ช่วงระยะเวลาเริ่มงาน/สิ้นสุดงาน ,การทำงานล่วงเวลา ,การลา ,ขอบเขตการทำงาน หรือการจัดหาอุปกรณ์ในการทำงาน เป็นต้น การทำงานที่บ้าน บางตำแหน่งงานไม่จำเป็นต้องเข้าออฟฟิศ สามารถนำงานกลับไปทำที่บ้านหรือทำงานนอกสถานที่ได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการตกลงกันระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง สิทธิในการเลิกงาน เมื่อถึงเวลาเลิกงาน…