Compensation & Rewards

ระบบบริหารผลตอบแทน และการให้รางวัล

ขับเคลื่อนองค์กรด้วยระบบบริหารผลตอบแทนที่โปร่งใส สร้างแรงจูงใจ
และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งบประมาณอย่างยั่งยืน
ผลตอบแทนเท่าเทียมและโปร่งใส
เชื่อมโยงผลตอบแทนกับผลการปฏิบัติงาน
วางแผนและควบคุมงบประมาณด้านบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ
ผลตอบแทนเท่าเทียมและโปร่งใส
เชื่อมโยงผลตอบแทนกับผลการปฏิบัติงาน
วางแผนและควบคุมงบประมาณด้านบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

ระบบผลตอบแทนและ
บริหารงบประมาณผลตอบแทน
ของ Workplaze
มีฟีเจอร์อะไรบ้าง?

ออกแบบและบริหารโครงสร้างเงินเดือนอย่างมีมาตรฐาน
(Salary structure)

ระบบรองรับการกำหนดช่วงเงินเดือนตามตำแหน่งหรือระดับงาน รวมถึงติดตามและปรับปรุงข้อมูลอย่างเป็นระบบ ช่วยให้การตัดสินใจสอดคล้องกับนโยบายขององค์กร และมีข้อมูลรองรับ ตรวจสอบได้ เพื่อควบคุมต้นทุน และเปรียบเทียบค่าตอบแทนกับผลการปฏิบัติงานได้อย่างชัดเจน

จัดการค่าตอบแทนและรองรับหลากหลายสกุลเงิน

บริหารจัดการ ประเภทเงินได้และเงินหัก ทั้งเงินเดือนพื้นฐาน ค่าเบี้ยเลี้ยง ค่าตำแหน่ง Commission โบนัส และส่วนอื่น ๆ ในที่เดียวรองรับการกำหนดค่าตอบแทนใน หลายสกุลเงิน (Multi-currency) เหมาะกับองค์กรที่มีพนักงานต่างประเทศ ช่วยให้โครงสร้างค่าตอบแทนมีมาตรฐาน ชัดเจน และพร้อมเชื่อมต่อเข้าระบบ Payroll โดยอัตโนมัติ

ปรับเงินเดือนและโบนัสอย่างเป็นระบบ ตามผลการประเมินผลงาน (Pay review)

ใช้ข้อมูลจาก กระบวนการประเมินผลงานของพนักงานและเกณฑ์ขององค์กร ในการวางแผนปรับเงินเดือนประจำปี หรือเป็นรอบ

รองรับการตั้งงบประมาณ และกติกา เช่น เปอเซ็นต์การปรับตามบริเวณโครงสร้างเงินเดือน, Performance Rating หรือ Talent Segment

ช่วยให้ผู้บริหารและหัวหน้าทีมตัดสินใจปรับเงินเดือน ปรับโบนัสได้อย่างยุติธรรม สอดคล้องกับผลงานจริง และควบคุมภาพรวมงบค่าตอบแทนได้

สัดส่วนบริษัทที่มีการออกแบบโปรแกรม Employee Recognition ขั้นสูง เพิ่มขึ้นถึง 4 เท่า จาก 4% เป็น 18%

Deloitte Total Rewards (2025) : A Growing Focus on Impact

ทำไม Workplaze จึงตอบโจทย์ระบบผลตอบแทนยุคใหม่?

โครงสร้างค่าตอบแทนแบบเดิมไม่อาจตอบรับความคาดหวังของคนทำงานยุคใหม่ได้อีกต่อไป ความโปร่งใสและข้อมูลที่แม่นยำจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญในการออกแบบระบบผลตอบแทนที่ทั้งยืดหยุ่น เป็นธรรม และสร้างความเชื่อมั่นระยะยาวให้กับบุคลากร

ออกแบบผลตอบแทนเท่าเทียม และโปร่งใส

โครงสร้างผลตอบแทนที่โปร่งใสและเป็นระบบ
สร้างความเป็นธรรมและความชัดเจนทั่วทั้งองค์กร โดยการกำหนดโครงสร้างค่าตอบแทนตามระดับตำแหน่งงาน บทบาทหน้าที่ และพื้นที่ปฏิบัติงาน

ความเข้าใจร่วมกันทั้งผู้จัดการและพนักงาน
มอบแนวทางที่ชัดเจนให้แก่ผู้จัดการในระหว่างรอบการประเมินเพื่อปรับผลตอบแทน และเปิดโอกาสให้พนักงานเข้าใจเกณฑ์และผลตอบแทนของตนเองอย่างโปร่งใสเพื่อสร้างความไว้วางใจ

ข้อมูลผลตอบแทนกับผลการปฏิบัติงานเป็นหนึ่งเดียวกัน

การจัดการรอบปรับเงินเดือนและโบนัส
บริหารจัดการการปรับขึ้นเงินเดือนประจำปี, การจ่ายโบนัส ได้อย่างเป็นระบบ โดยเชื่อมโยงโดยตรงกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานและ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPIs) ของบริษัท

การให้รางวัลและการชื่นชม
สร้างวัฒนธรรมแห่งการชื่นชมยินดี โดยส่งเสริมให้ผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานสามารถมอบรางวัลเพื่อยกย่องการทำงานที่นอกเหนือจากตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPIs) ได้

บริหารงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ

การวางแผนและข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์
คุมงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยแดชบอร์ดที่ให้มุมมองที่ชัดเจนต่อภาพรวมงบประมาณผลตอบแทนทั้งหมด

ระบบจำลองผลงบประมาณ
ช่วยให้ผู้จัดการสามารถจำลองผลกระทบด้านค่าใช้จ่ายจากการปรับขึ้นเงินเดือนที่อาจเกิดขึ้นได้ภายใต้งบประมาณที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

เสริมศักยภาพให้ผู้จัดการในการบริหาร
ออกแบบฟีเจอร์ที่ใช้งานง่ายและให้สิทธิแก่หัวหน้าทีม เพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดสรรงบผลตอบแทนได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นธรรมทั่วทั้งองค์กร

ยกระดับผลตอบแทน
ให้เป็นแรงผลักดันสู่เป้าหมาย

พร้อมหรือยังที่จะให้

ช่วยคุณบริหารจัดการกลยุทธ์ผลตอบแทน เพื่อรักษาบุคลากรชั้นนำและขับเคลื่อนธุรกิจของคุณให้ก้าวไปข้างหน้า

Social Logo
facebook [#176] Created with Sketch. youtube [#168] Created with Sketch.