HUMANICA CONSULTING

เรามีความเชี่ยวชาญในการให้คำปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล พร้อมทั้งพัฒนาระบบและเครื่องมือที่ช่วยเสริมประสิทธิภาพองค์กรผ่านการจัดการด้านบุคคลอย่างครบวงจร ไม่ว่าจะเป็นการออกแบบโครงสร้างองค์กร การประเมินค่างาน การจัดทำ Job Description การจัดโครงสร้างผลตอบแทน การจัดทำตัวชี้วัด (KPIs / OKRs) การประเมินผลปฏิบัติงาน การพัฒนาศักยภาพพนักงาน Competency, Career Path และ Employee Engagement เราปฏิบัติงานด้วยหลักการและทฤษฎีที่เป็นสากล พร้อมประสบการณ์การให้คำปรึกษาที่มีมาอย่างยาวนาน ครอบคลุมหลากหลายอุตสาหกรรม ทั้งในภาครัฐและเอกชน

“WE MAKE STRATEGIES WORK THROUGH PEOPLE”

We help organizations design and implement professional human resource management systems that support business growth, strengthen people’s capability, and build high-performance organizations. 

บริการของ

Humanica Consulting

ครอบคลุมด้านใดบ้าง

วัฒนธรรม และสภาพแวดล้อมองค์กร

กำหนดวัฒนธรรม ค่านิยมหลักองค์กร สำรวจสภาพแวดล้อมองค์กร และสำรวจความผูกพันธ์ ความรู้สึกมีส่วนร่วมต่อองค์กร (Employee Engagement) เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรม และสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีให้แก่องค์กร 

การจัดโครงสร้างองค์กร

จัดทำโครงสร้างองค์กร การกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายงาน วิเคราะห์วางแผนอัตรากำลังคน เพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางการเติบโตและเป้าหมายขององค์กร

การวิเคราะห์งานและประเมินค่างาน

สร้างความชัดเจนในหน้าที่ ความรับผิดชอบของตำแหน่งงาน การวิเคราะห์และประเมินค่างาน การจัดทำ Job Description การจัดกลุ่มงาน ระดับชั้นของงาน และการกำหนดชื่อตำแหน่งงาน เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลได้อย่างเหมาะสม

การบริหารผลตอบแทน โครงสร้างเงินเดือน

ออกแบบโครงสร้างเงินเดือน โครงสร้างผลตอบแทน การบริหารผลตอบแทน ระบบการขึ้นเงินเดือน โบนัส และการบริหารผลตอบแทนตามผลงาน เพื่อสร้างความเท่าเทียม และเป็นธรรมในการบริหารผลตอบแทนภายในองค์กร ตลอดจนการดึงดูด รักษา และบริหารจัดการต้นทุนด้านบุคลากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ตัวชี้วัด และระบบการประเมินผลงาน

รจัดทำตัวชี้วัดผลงาน KPIs / OKR และระบบประเมินผล เพื่อใช้ในการขับดันประสิทธิภาพ และความสำเร็จขององค์กร

การพัฒนาศักยภาพ สมรรถนะ และการเติบโตในสายอาชีพ

การพัฒนาสมรรถนะ ศักยภาพพนักงาน การกำหนด Competency ของตำแหน่งงาน เส้นทางการเติบโตในสายอาชีพ Career Path Model Development การวางแผนจัดเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งงาน Succession Planning และการบริหาร Talent Management เพื่อใช้ในการส่งเสริมพัฒนาศักยภาพพนักงานให้รองรับต่อความต้องการขององค์กร

ทำไมต้องใช้บริการ Humanica Consulting

Service Customization

เราให้คำปรึกษา และนำเสนองานให้แก่ลูกค้า โดยคำนึงถึงความเหมาะสมของการดำเนินธุรกิจ วัฒนธรรม สภาพแวดล้อม และความต้องการเฉพาะของแต่ละองค์กร

Expertise and Experience

เรามีความเชี่ยวชาญ และมีประสบการณ์ในงานให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลมาอย่างยาวนาน ในกลุ่มลูกค้าหลากหลายธุรกิจ ทั้งในภาครัฐ และภาคเอกชน

Modernization

เรามีการพัฒนาระบบการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลที่ทันสมัย เหมาะกับบริบทสภาพแวดล้อม เทคโนโลยี และความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปอยู่เสมอ

Ensuring Successful Implementation

มีการสร้างความรู้ ความเข้าใจแก่ผู้ใช้งาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มั่นใจได้ว่าสามารถนำไปปฏิบัติใช้ได้จริง

คำถามที่พบบ่อย

  • Humanica Consulting เราคือผู้เชี่ยวชาญในการให้คำปรึกษา วางแผน และออกแบบระบบบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อช่วยเสริมสร้างศักยภาพให้กับองค์กร และพนักงาน ตลอดจนรองรับต่อการเติบโตของธุรกิจ และช่วยขับเคลื่อนองค์กรสู่เป้าหมาย ความสำเร็จ 
  • ทางบริษัท Humanica Consulting มีความเชี่ยวชาญด้านการออกแบบโครงสร้างองค์กร (Organization Structure Design), การประเมินค่างาน (Job Evaluation), การจัดทำคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description), การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน และการบริหารผลตอบแทน (Reward Management), การจัดทำระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน (PMS), การพัฒนาศักยภาพพนักงาน (People Development), การจัดทำเส้นทางสายอาชีพ (Career Path) และการจัดทำ Employee Engagement Survey 
  • Humanica Consulting มีประสบการณ์การให้คำปรึกษา และทำงานร่วมกับองค์กรชั้นนำจากหลากหลายภาคส่วน ครอบคลุมทั้งภาคเอกชน, ธุรกิจครอบครัว (Family Business), กลุ่ม Startups และ SMEs ตลอดจนหน่วยงานภาครัฐ 
  • HR Consulting ของ Humanica จะให้บริการที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล ที่ช่วยวิเคราะห์ วางกลยุทธ์ และออกแบบระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลให้เหมาะกับองค์กร เช่น การออกแบบโครงสร้างองค์กร (Organization Structure) , การจัดทำคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description), การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure), การออกแบบตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPIs, OKRs) เป็นต้น โดยระบบ HRIS เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการบริหาร และจัดการข้อมูลอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดการจัดเก็บ และใช้งานข้อมูลได้อย่างมีมาตรฐาน และสามารถติดตามผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
  • อาจจะไม่จำเป็นในทุกองค์กร แต่แนะนำอย่างยิ่งสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ หรือองค์กรที่มีความซับซ้อน เนื่องจาก HR Consulting ช่วยให้
    • กระบวนการ HR มีความชัดเจนก่อนการวางโครงการการจัดเก็บข้อมูลในระบบ HRIS เช่น จำนวน Job Level ในองค์กร, จำนวนระดับการวัดผลการปฏิบัติงาน เป็นต้น 
    • ลดการปรับแก้ระบบซ้ำในอนาคต  
    • ทำให้การใช้งาน HRIS เป็นไปอย่างราบรื่นและยั่งยืน
  • HR Consulting ช่วยวิเคราะห์ Business Pain point และช่วยออกแบบระบบ และเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพ ทันต่อยุคสมัยมากขึ้น ตัวอย่าง Business Pain point ที่มักพบ เช่น
    • จำนวนพนักงานที่เหมาะสมสำหรับองค์กรควรเป็นเท่าไหร่
    • โครงสร้างองค์กร และบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบในแต่ละตำแหน่งงาน ที่สอดคล้องกับสถานการณ์องค์กรควรเป็นอย่างไร
    • โครงสร้างเงินเดือน และระบบผลตอบแทนขององค์กร สามารถแข่งขันกับตลาดได้หรือไม่
    • ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานระดับบุคคล ที่ไม่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
    • ทำไมถึงรักษา “คนเก่ง” ให้อยู่ในองค์กรไม่ได้
  • Humanica Consulting เราเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง ที่มีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลมาอย่างยาวนาน ครอบคลุมหลากหลายอุตสาหกรรม ทั้งในภาครัฐและเอกชน ช่วยวิเคราะห์ปัญหา และนำเสนอ Solution ให้องค์กรแบบเป็นกลาง ตลอดจนปฏิบัติงานด้วยหลักการและทฤษฎีที่เป็นสากล
  • ระยะเวลาในการดำเนินโครงการจะแตกต่างกันไปตาม ขอบเขตของงาน ขนาดขององค์กร และจำนวนพนักงานหรือตำแหน่งงานที่เกี่ยวข้อง โดยทั่วไปองค์กรขนาดเล็กถึงขนาดกลางจะใช้เวลาประมาณ 4–6 เดือนต่อโครงการ ขณะที่องค์กรขนาดใหญ่จะใช้เวลาประมาณ 6 เดือนขึ้นไป
  • Humanica Consulting เราให้คำปรึกษา และ Solution แก่ลูกค้า โดยคำนึงถึงความเหมาะสมของการดำเนินธุรกิจ วัฒนธรรม สภาพแวดล้อม และความต้องการเฉพาะของแต่ละองค์กร พร้อมพัฒนา และส่งมอบระบบ หรือเครื่องมือที่ช่วยเสริมประสิทธิภาพในการบริหารงานด้านบุคคล ตลอดจนสร้างความรู้ ความเข้าใจแก่ผู้ใช้งาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มั่นใจได้ว่าสามารถนำไปปฏิบัติใช้ได้จริง
  • เรามีประสบการณ์ในการทำงานที่ปรึกษาทางด้านการวางแผนบริหารทรัพยากรบุคคลมามากกว่า 20 ปี ร่วมกับบริษัทชั้นนำในหลากหลายอุตสาหกรรม
  • เรามีความเข้าใจลักษณะการดำเนินธุรกิจในแต่ละประเภท จึงสามารถออกแบบและส่งมอบงานได้อย่างเหมาะสมตามมาตรฐานของแต่ละธุรกิจ
  • เราศึกษาและทำความเข้าใจวัฒนธรรมการบริหารงานของลูกค้าในแต่ละองค์กรอย่างรอบด้าน พร้อมส่งมอบงานโดยอ้างอิงหลักการและทฤษฎีที่เป็นสากล
  • เรามีกระบวนการสร้างความรู้ ความเข้าใจให้แก่ผู้ใช้งาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มั่นใจได้ว่างานที่ส่งมอบสามารถนำไปปรับใช้ และปฏิบัติใช้ได้จริงในองค์กร
  • เรามีบริการหลังการขายในการให้คำปรึกษา และตอบข้อซักถามให้กับลูกค้า เพื่อให้การบริหารงานเป็นไปอย่างมีระบบ และมาตรฐาน
Social Logo
facebook [#176] Created with Sketch. youtube [#168] Created with Sketch.